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明确目标任务 强化基础管理

发布时间:2019-04-01 10:08:40来源:http://www.sjzswjt.com点击次数:
      近日,污水公司等三家子公司分别与所属基层单位签订了2019年度各项目标责任书,明确了今年的工作重点及核心任务,为全年工作的顺利开展奠定了良好基础。
       污水公司将目标责任书中的关键指标进行了分解,相关处室及各基层单位立即进一步细化各项经营目标,将利润额、中水收入及回用率、电耗药耗等经济指标按照月份进行分解。今年,污水公司将根据工作实际,加强考核工作的严密性和可操作性,进一步修订考核办法、完善考核标准,把季度考核作为约束手段,盯紧药量和电耗这两条主线,财务部门抓好成本控制,生产部门做好运行管理,从而达到合理调配资源,进一步降低能耗、节约成本的目的。同时,各部门强化责任落实,发挥出考核的杠杆指导作用。
  实业公司分析了当前公司发展所面临的形势,并对完成2019年经营指标提出了具体要求:各级各单位要高度重视,通过精细化管理,层层分解任务指标,以“四个清单”的方式抓好各项工作有效开展;要充分发挥考核作用,做到奖罚分明,充分激发干部职工的工作热情;做好督导工作,制订切实可行的检查管理办法,确保各项工作落实到位;要抓好安全生产,深刻汲取以往重大安全事故的教训,通过强化教育、加强检查等措施,把安全、文明、环保施工作为头等大事来抓。公司全体干部职工将紧密围绕公司“以经济效益为中心 规范管理 拓展经营 创新发展”的工作思路,加强政治理论和业务知识学习,不断提升自身综合素养,努力完成全年任务指标。
       经开区供水公司通过签订责任书,在安全生产方面进一步加强标准化建设,大力推广安全生产技术标准;持续深化安全生产大排查、大整治攻坚行动;认真落实“三级安全教育”制度。同时还对2019年生产经营指标进行了细化分解,要求做到人人身上挑担子。公司各处室、基层单位、全体干部职工将齐心协力、默契配合,确定时间节点,制订工作计划,扎扎实实完成集团与公司制订的关停自备井、提高江水消纳量、扩大供水市场等各项经营指标。
                                             (污水公司  盛雅  实业公司  张晓军  经开区供水公司  李彬)